Resumen de A Prática da Accountability em uma Organização Esportiva: O Caso da Confederação Brasileira de Rugby (CBRu)

Rodrigo do Carmo Molina, Henrique César Melo Ribeiro

• español

  El objetivo principal de este trabajo fue analizar la práctica de Accountability en la Confederación Brasileña de Rugby. Se adoptó el modelo ideal de Accountability, propuesto por Grant y Keohane (2005). Metodológicamente, fue un estudio de caso, siendo entrevistados dos Stakeholders internos y tres Stakeholders externos en la referida organización, por medio de un itinerario semiestructurado para la verificación de la práctica de la Accountability en esa institución. Se realizó un estudio detallado de los datos obtenidos en las entrevistas y documentos. Se percibió que el modelo adoptado de Accountability como ideal para organizaciones deportivas no es aplicado en su totalidad en la organización estudiada. Se ha detectado una ausencia muy grande en la organización estudiada en lo que se refiere a la delimitación específica de la Accountability.

• português

  O objetivo principal deste trabalho foi analisar a prática da Accountability na Confederação Brasileira de Rugby. Foi adotado o modelo ideal de Accountability, proposto por Grant e Keohane (2005). Metodologicamente, foi um estudo de caso, sendo entrevistados dois Stakeholders internos e três Stakeholders externos na referida organização, por meio de um roteiro semiestruturado para a verificação da prática da Accountability nessa instituição. Foi realizado um estudo detalhado dos dados obtidos nas entrevistas e de documentos. Percebeu-se que o modelo adotado de Accountability como ideal para organizações esportivas não é aplicado na íntegra na organização estudada. Detectou-se uma ausência muito grande na organização estudada no que tange à delimitação específica da Accountability.

• English

  The main objective of this study was to analyze the practice of Accountability in the Brazilian Confederation of Rugby. It was adopted the ideal model of Accountability proposed by Grant and Keohane (2005). Methodologically, it was a case study, being interviewed two internal Stakeholders and three external Stakeholders in this organization through a semi-structured for Accountability practice of checking that institution. It conducted a detailed study of the data obtained in interviews and documents. It was noticed that the adopted model of Accountability as ideal for sports organizations is not fully implemented in the organization studied. It was detected a very great absence in the organization studied in relation to the specific definition of Accountability.