El horizonte inversor a corto plazo y la falta de implicación de los accionistas han contribuido al debilitamiento del gobierno corporativo de las sociedades cotizadas. Desde la Unión Europea se ha pretendido solucionar estos fallos a través de la reforma de la Directiva 2007/36/CE de fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas. El objetivo de este artículo es ofrecer una revisión preliminar de los principales cambios acometidos con el fin de eliminar los obstáculos a la implicación accionarial debidos, de un lado, la inversión transfronteriza y, de otro, la apatía accionarial imperante; así como también reforzar la inversión a largo plazo.
Short-termism and lack of engagement of shareholders have contributed to a fragile corporate governance during the crisis. From the European Union, it has been tried to solve these failures through a proposal to reform the Directive 2007/36/CE as regards the encouragement of long-term shareholder engagement. The aim of this paper is to present a preliminary review of the main changes in order to break the obstacles to engagement due to cross border investments or shareholder apathy as well as reinforcing a long term investment strategy.
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