Lavoro etero-organizzato, coordinato, agile e telelavoro: un puzzle non facile da comporre nell’impresa in via di trasformazione

• Autores: Giuseppe Santoro-Passarelli
• Localización: Diritto delle relazioni industriali: rivista della Associazione lavoro e riceche, ISSN 1121-8762, Vol. 27, Nº. 3, 2017, págs. 771-790
• Idioma: italiano
• Títulos paralelos:
  • Challenges Posed by Employer-organized Work, Agile Working and Teleworking in Today’s Changing Companies
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• Resumen
  • italiano

    L’indagine svolta dall’A. individua la linea di confine tra collaborazioni organizzate dal committente e collaborazioni coordinate, organizzate dal collaboratore, di cui l’art. 15 della l. n. 81/2017 fornisce l’interpretazione autentica. E dopo un esame del lavoro agile l’A. mette in evidenza il possibile impatto di questa nuova forma di lavoro subordinato con le collaborazioni coordinate perché sia nell’una che nell’altra forma di lavoro le parti di comune accordo determinano le modalità di esecuzione della prestazione. Non sarà quindi agevole distinguere le une dalle altre. D’altra parte le modifiche normative che riguardano le collaborazioni organizzate dal committente, le collaborazioni coordinate, il lavoro agile e il telelavoro mettono in evidenza che si sta profilando una configurazione dell’impresa diversa da quella fordista e gerarchica, accolta dal codice del 1942. E tuttavia di fronte a questo diverso assetto organizzativo dell’impresa sarebbe auspicabile e preferibile, rispetto agli interventi legislativi di dettaglio, come quelli esaminati fino ad ora, una modifica dell’art. 2094 c.c.

  • English

    The investigation developed by the A. identifies the boundary between collaborations organized by client and coordinated collaborations, organized by the independent contractor, of which the Article 15 of the Law No. 81/2017 provides authentic interpretation. And after an examination of smart working the A. highlights the potential impact of this new form of subordinate work with coordinated collaborations because in both forms of work, parties determine by mutual agreement performance terms. It will not be easy to distinguish between them. On the other hand legislative amendments, concerning work organized by customer, coordinated work, smart working and teleworking, underline that it is outlining an enterprise configuration different from the fordist and hierarchical one, adopted by the Code of 1942. And however, in the face of this different organizational set-up of the enterprise, it would be desirable and preferable, in comparison to the detailed legislative measures, such as those examined until now, to amend Article 2094 c.c.