Axencias de Desenvolvemento Local (ADL): unha actividade pública con orientacións de empresa privada?

• Ricard Calvo Palomares ^[1]
  1. [1] Universitat de València

     Universitat de València

     Valencia, España

     
• Localización: Administración & cidadanía: revista da Escola Galega de Administración Pública, ISSN 1887-0287, ISSN-e 1887-0279, Vol. 4, Nº. 1, 2009, págs. 31-42
• Idioma: gallego
• Títulos paralelos:
  • Local development agencies (LDAs): A public sector initiative orientated toward private business?
  • Agencias de Desarrollo Local (ADL): ¿Una actividad pública con orientaciones de empresa privada?
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    El presente artículo reflexiona sobre la orientación real de la actividad desarrollada por una Agencia de Desarrollo Local (ADL). Se detiene a analizar el modelo actual de desarrollo local y las características y necesidades básicas del funcionamiento de una ADL, para, a continuación, plantear la hipótesis central del mismo: ¿el trabajo de los técnicos locales de empleo responde a los parámetros preestablecidos de un servicio público o, por el contrario, sitúa a este más próximo a una actividad con claras orientaciones de empresa privada? Concluimos con unas reflexiones finales sobre los efectos actuales de la divergencia de criterios de funcionamiento de las corporaciones locales y de las ADL.

  • galego

    O presente artigo reflexiona sobre a orientación real da actividade desenvolvida por unha Axencia de Desenvolvemento Local (ADL). Detense a analizar o modelo actual de desenvolvemento local e as características e necesidades básicas do funcionamento dunha ADL, para, de seguido, expoñer a hipótese central do mesmo: o traballo dos técnicos locais de emprego responde aos parámetros preestablecidos dun servizo público ou, pola contra, sitúa a este máis próximo a unha actividade con claras orientacións de empresa privada? Concluímos cunhas reflexións finais verbo dos efectos actuais da diverxencia de criterios de funcionamento das corporacións locais e das ADL.

  • English

    This article reflects on the current direction of Local Development Agency (LDA) activities. It analyzes the current model of local development, the characteristics and LDA running needs, and then examines the central hypothesis - does the work of local employment staff respond to preset parameters of a public service or does it take it closer to being an activity under the evident guidance of private enterprise? We conclude with a series of final reflections on the impact of the current divergence of Local Government and LDA performance criteria.