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Resumen de La congruencia de valores en organizaciones privadas, públicas y mixtas

Valentina Ramos, Andrés Robalino López, Antonio Franco

  • español

    La congruencia de valores indica la relación entre valores organizacionales e individuales, lo que puede diferir en función del sector de la organización que se estudia. Esta investigación tuvo por objetivo identificar las diferencias entre organizaciones de varios sectores en función de la congruencia de valores. La muestra estuvo conformada por 1227 trabajadores de siete organizaciones ecuatorianas. Como resultado se obtuvo la existencia de diferencias estadísticamente significativas entre organizaciones privadas y públicas, así como entre privadas y mixtas. Al mismo tiempo, hubo diferencias entre las correlaciones de la congruencia de valores en los tres sectores. Podemos afirmar que para entender las dinámicas culturales, el tipo de sector al que pertenecen estas organizaciones resulta fundamental pues va a tener un impacto en cuánto se identifican las personas con su organización y, por tanto, en las consecuencias de esta relación a nivel de implicación, motivación y satisfacción con el trabajo.

  • English

    The value congruence describes the relationship between organizational and individual values, which may differ depending on the sector of the organiza-tion. The aim of this research was to identify the dif-ferences between organizations in various sectors based on their congruence of values. The sample was 1227 workers from seven Ecuadorian organizations. As a result, we found statistically significant differ-ences between private and public organizations, as well as between private and mixed organizations. At the same time, there were differences between the correlations according to value congruence variables in the three sectors. We can say that in order to un-derstand cultural dynamics, the sector to which these organizations belong is fundamental because it will have an impact on how much people are identified with their organization and, therefore, on the conse-quences of this relationship at the level of involve-ment, motivation and job satisfaction.


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