Resumen de Potencial de conformación de Equipos Creativos en el Grupo Progel S.A.

Alejandro Ramírez González, Hernán Sanabria Castaño, Paula Fernanda Palacio Cortés

• español

  Con este artículo se pretende ofrecer al lector un rápido vistazo sobre la importancia de los rasgos de personalidad, caracterizados por los arquetipos, nuestras habilidades creativas, mediadas desde el enfoque de Torrance y nuestra capacidad de trabajar en equipo desde el enfoque de Belbin, para la conformación de equipos creativos de alto rendimiento. El enfoque de esta investigación fue cuantitativo descriptivo correlacional. Adicionalmente, se analizó la información en busca de correlaciones entre roles de equipo y arquetipos; y entre roles de equipo y habilidades creativas.Para lograr equipos creativos más integrales, se necesita un balance entre las capacidades laborales y las capacidades relacionales, de los individuos que los conforman.Adicional a esto se pudo constatar que existen correlaciones entre 7 de los doce arquetipos (Inocente, Huérfano, Guerrero, Amante, Destructor, Gobernante, Bufón) y los diferentes roles de equipo.

• English

  The only being able to be creative is the human being, this capacity is influenced by our personality and our history, which defines some features of behaviour that can be described by the archetypes, and these features also influence how we perform as part of a team; and affects our creative abilities. The creative capacity of an organization is the combination of the creative capacity of each of its members; so, by identifying the creative abilities, archetypes and roles of each person we can describe the creative potential of an organization.