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Administración estratégica y gobernabilidad en las cooperativas de ahorro y crédito del cantón Portoviejo

  • Autores: Dianexy Viviana Carreño
  • Localización: ECA Sinergia, ISSN 1390-6623, ISSN-e 2528-7869, Vol. 5, Nº. 1, 2014 (Ejemplar dedicado a: Diciembre)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Strategic management and governance in credit unions of canton Portoviejo
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Las Cooperativas de Ahorro y Crédito (CAC’s) tienen una activa participación en el crecimiento y desarrollo económico del Ecuador, lo que permite desarrollar un estudio en la provincia de Manabí, tomando una muestra deliberada en el cantón Portoviejo, que concentra el 40% de las cooperativas que operan en la provincia; se utilizó la encuesta como técnica de recolección de datos, y se aplicó a los gerentes, presidentes de los Consejos de Administración y de vigilancia de diez CAC’s; A modo de conclusión es necesario recomendar promover el fortalecimiento y expansión con carácter holístico, a través de capacitación permanente y puesta en práctica de la Administración Estratégica, para alcanzar una mejor posición en el mercado, ganar la lealtad de los socios y atraer nuevos miembros.

       

    • English

      Credit Saving Co mpanies (CSU’s) have active participation on the growth and development of the economy in Ecuador, which leads to develop a research on Manabí Province , taking a deliberated sample in Portoviejo, the capital of Manabí where 40% of CSU’s operate. A survey w as used as a technical tool to collect the data related to this topic. This survey was applied on managers, presidents of Board s of Administration and Inspection of ten CSU’s, detecting that the governability of these organizations is the main problem that they face, and such problem must be addressed because it could lead them to weaken and go bankrupt.

      In conclusion, it is necessary to recommend promoting the strength, and expansion of these financial companies with a holistic character throughout ongoing trainings and putting Strategic Management into practice, in order to reach a better position on the market, gain members’ loyalty and bring new prospects to the CSU’s.


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