En las implantaciones tecnológicas en empresas y otras organizaciones los retos más prevalentes suelen tener que ver con factores extra tecnológicos. Estos factores pueden clasificarse encaso de negocio,personas y modelo organizativo y de gobierno.
En este artículo se pretende presentar una colección de estos factores, de su importancia en el éxito final del proyecto y de los riesgos de no tenerlos debidamente en cuenta llevando a cabo un proyecto exclusivamente de desarrollo tecnológico.
También se pretende, en la medida en que la evidencia aún es limitada en estos factores, presentar posibilidades de mitigación de los mencionados riesgos para mejorar las posibilidades de éxito
In technology deployments in companies and other organizations, the most relevant challenges, crucial to project success are usually non-technological. These challenges can be grouped in Business Case, People and Organizational Model and Governance. In this article a collection of these challenges were presented, its importance in the final success of the project was discussed and some of the risks and issues that may arise when addressing the project as exclusively technological were mentioned. Also, even if with a limited evidence yet, some mitigation actions and guidelines were listed in order to improve the probabilities of success for the project
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