O método Getting Things Done (GTD) e as ferramentas de gerenciamento de tempo e produtividade

• Autores: Mariana Alvim de Sá, Abner Eutéquio Benício da Silva, Guilherme de Freitas Oliveira, Jane Aparecida da Silveira
• Localización: Navus: Revista de Gestão e Tecnologia, ISSN-e 2237-4558, Vol. 8, Nº. 1, 2018, págs. 72-87
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • The method Getting Things Done (GTD) and time and productivity management tools
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    Keeping a high level of productivity amid the exorbitant amount of information we have today is not an easy task. The human difficulty to manage time and tasks, due to a poorly managed list of priorities is evident. To organize the mind and make it serene and free to create, David Allen developed the GTD (Getting Things Done) method. This worldwide known method becomes a great ally for deployment of a manageable workflow without many complications and stress. This study was based on bibliographical researches with a qualitative and descriptive approach, and has the purpose of describing the five stages of the GTD method elucidating the way to practice and apply the method itself. As a results, besides the theory of the method, two tools available in the market are presented. They enable the application of the method. As conclusion the characteristics of the computerized tools and the importance of the method for management of projects are presented.

  • português

    Manter a produtividade elevada no meio de exorbitante quantidade de informações como ocorre atualmente, não é tarefa fácil. A dificuldade humana para gerir o tempo e tarefas, diante de uma lista de prioridades mal administradas muitas vezes fica evidente. Para colocar ordem na mente e deixá-la serena e livre para criar, David Allen desenvolveu o método GTD (Getting Things Done). Esse método conhecido mundialmente torna-se um grande aliado para implantação de um fluxo de trabalho gerenciável, sem muitas complicações e estresse. Este estudo foi baseado em pesquisas bibliográficas com abordagem qualitativa e descritiva, com objetivo de descrever os cincos estágios do método GTD elucidando o caminho para a prática e aplicação do próprio método. Como resultados, além da teoria do método, são apresentadas duas ferramentas disponíveis no mercado capazes de auxiliar na implementação do método. Como conclusões são apresentadas as características das ferramentas informatizadas e a importância do método para o gerenciamento de tempo e produtividade.