Resumen de Políticas de staffing de las empresas líderes de consultoría: un estudio de casos
Carme Martínez Costa, Marta Mas Machuca, Jordi Olivella Nadal
- español
En este trabajo se analizan las políticas de staffing de empresas de consultoría de negocio líderes en España, con objeto de identificar sus factores característicos y las, similitudes y diferencias entre ellos. Para ello, se realiza un estudio de casos. En concreto, se analizan tres casos: Accenture, IBM y Compañía Z. Los resultados sugieren que los modelos de partnership y gestión por profesionales siguen siendo relevantes pero son insuficientes a la hora de explicar las distintas políticas. Se han identificado cinco factores que las caracterizan y las principales tendencias.
- English
In this paper, the staffing policies of some leading consulting firms in Spain are analyzed to identify the factors that characterize them, as well as similarities and differences among them.
The case study method is used for this analysis, and three case studies are considered:
Accenture, IBM and Company Z. The results suggest that the professional partnership model and the managed professional business model are still relevant but are insufficient in explaining the various policies. Five factors are identified in addition to major trends.
