Actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros

• Jorge Salgado Roa ^[1] ; Francisco Lería Dulčić ^[1] ; Lina Danae Arcos Carrizo ^[1] ; Cynthia Inés Pineda Alcayaga ^[1] ; Claudia Marcela González Carmona ^[1]
  1. [1] Universidad de Atacama

     Universidad de Atacama

     Copiapo, Chile

     
• Localización: Revista de Psicología, ISSN 0254-9247, Vol. 36, Nº. 1, 2018, págs. 105-134
• Idioma: español
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• Resumen

  • El objetivo del estudio fue analizar la relación entre la actitud y resistencia al cambio organizacional en trabajadores mineros. Se utilizó una estrategia asociativa de tipo transversal de diseño de grupos naturales y la escala de actitudes hacia el cambio (EAC), la escala de la resistencia al cambio (ERC); y una encuesta para recabar datos sociodemográficos. Participaron 251 trabajadores. Los resultados indican una actitud favorable hacia el cambio organizacional, y un nivel medio/moderado de resistencia. Se presentan diferencias significativas en las puntuaciones de la ERC y la EAC en función de la faena laboral. La jerarquía laboral genera un efecto moderado en las diferencias de los factores asociados a la responsabilidad y la actitud de cinismo al cambio. Con relación a la edad, los trabajadores mayores de 51 años puntúan más bajo que los rangos menores en la dimensión actitud de temor hacia el cambio