La cultura gerencial en relación a la conducción efectiva de las organizaciones del deporte profesional: el caso de Venezuela

• Autores: Summar Alfredo Gómez Barrios
• Localización: INNOVA Research Journal, ISSN-e 2477-9024, Vol. 3, Nº. 2, 2018, págs. 60-70
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management culture with respect to the effective management of professional sports organizations:: The Venezuela case
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• Resumen
  • español

    El interés de este artículo es conocer la visión que tienen los dirigentes del deporte de la cultura gerencial en relación a la conducción efectiva de las organizaciones del deporte, tomando como caso de análisis las cinco ligas profesionales que operan actualmente en Venezuela: baloncesto, béisbol, fútbol, polo acuático y voleibol. Para tales propósitos, fueron entrevistados en 2014 doce actores sociales que ejercen funciones gerenciales en estas ligas, con el necesario potencial y relevancia en cuanto a su estatus, atributos, capacidades y conocimientos para ser consultados. La metodología estuvo enmarcada dentro del paradigma cualitativo, apoyada en un nivel de investigación descriptivo y un diseño de investigación de campo. Para la captura, procesamiento y análisis de los datos que surgieron de las entrevistas en profundidad, el estudio estuvo soportado en teoría fundamentada. Los resultados de este estudio permitieron constatar que los gerentes pertenecientes a las organizaciones del deporte profesional en Venezuela esperan una concepción filosófica que esté determinada por un conjunto de aspectos de naturaleza intangible como actitudes, valores, emociones, rutinas, entre otros, a los efectos de facilitar la interacción dentro y entre los grupos existentes en estas organizaciones, aspectos que deben estar adecuadamente alineados con la misión, visión y valores organizacionales.

  • English

    The interest of this article is to know the vision that have the leaders of the sport of the managerial culture with respect to the effective conduction of the organizations of the sport: The case Venezuela, emphasizing in the five professional leagues that operate at the moment, as the leagues of Basketball, baseball, soccer, water polo and volleyball. For these purposes, twelve social actors were interviewed who exercise managerial functions in these leagues, with the necessary potential and relevance in terms of their status, attributes, skills and knowledge to be consulted. The methodology was framed within the qualitative paradigm, supported by a level of descriptive research and a field research design. For the capture, processing, and analysis of the data that emerged from in-depth interviews, the study was supported by grounded theory. The results of this study showed that managers belonging to professional sports organizations in Venezuela expect a philosophical conception that is determined by a set of intangible aspects such as attitudes, values, emotions, routines, among others , In order to facilitate interaction within and between groups in these organizations, aspects that must be adequately aligned with organizational mission, vision and values.