El autor de este artículo denomina "matrimonio de empresas" -IBM y Lotus-, que empezó siendo idea de una de las partes, IBM, constituye un buen ejemplo de las líneas maestras que deben seguirse en el desarrollo de fusiones y adquisiciones. Aunque como apunta el mismo autor, el buen arte en la dirección de una fusión no garantiza el éxito futuro. No hay que dormirse en los laureles.
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