Resumen de The cluster is not flat: Uneven impacts of brokerage roles on the innovative performance of firms

Luis Martínez Cháfer, Francesc Xavier Molina Morales, Jesús Peiró Palomino

• español

  Este artículo investiga si, y en qué medida, las empresas individuales mejoran su innovación al comportarse como intermediarios que conectan a otros actores del clúster de la cerámica española. Los efectos de los roles de intermediación se analizan para diferentes niveles de innovación mediante regresiones cuantílicas. Finalmente, especulamos sobre los efectos indirectos e interactivos de los distintos atributos de la organización individual y estos beneficios. Los resultados muestran que las actividades de corretaje influyen de manera desigual en el desempeño innovador del corredor. Además, la intensidad del impacto varía para diferentes niveles de innovación y la capacidad de absorción de la empresa modera el efecto final de actuar como intermediario.

• English

  This paper investigates whether and to what extent individual firms improve their innovation from behaving as brokers connecting other actors in the Spanish ceramic tile cluster. The effects of the brokerage roles are analyzed for different innovation levels by means of quantile regressions. Finally, we speculate about the indirect and interactive effects of the distinct individual organization attributes and these benefits. Results show that brokerage activities unevenly influence the broker's innovative performance. In addition, the intensity of the impact varies for different innovation levels and the firm's absorptive capacity moderate the final effect of acting as a broker.