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Proceso de desarrollo de capacidades dinámicas en pequeñas y medianas empresas de software

    1. [1] Centro de Estudios en Administración (CEA), FCE, UNICEN
  • Localización: Pymes, Innovación y Desarrollo, ISSN-e 2344-9195, Vol. 2, Nº. 1, 2014, págs. 3-32
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • Este trabajo aporta elementos para una mejor comprensión del modo en que se desarrollan capacidades dinámicas asociadas al crecimiento en pequeñas y medianas empresas. El estudio permite indagar acerca de cómo las nuevas o pequeñas empresas crean, descubren y aprovechan oportunidades que les permiten crecer, y sobre los procesos por los cuales estas capacidades surgen o se desarrollan, sobre todo en países en desarrollo, con restricciones de recursos. Para ello se utiliza la metodología de análisis de casos, aplicado a empresas de software de la ciudad de Tandil (Argentina). Los resultados muestran que las capacidades para potenciar el crecimiento en las empresas jóvenes se fueron desarrollando en un marco de experimentación, y que la integración de acciones y recursos no parece ser un proceso claramente planificado, sino más bien emergente. Esto no se encuentra reflejado en la mayoría de los estudios estándar sobre capacidades y crecimiento de este tipo de empresas.


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