Turismo comunitario y responsabilidad social en Santa Elena: Un modelo para armar
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Lupe Cecilia García Espinoza [1] ; Myriam Yolanda Sarabia Molina [1] ; Arnaldo Efrén Mendoza Tarabó [1]
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[1] Universidad Estatal Península de Santa Elena
Universidad Estatal Península de Santa Elena
Ecuador
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- Localización: Estudios Turísticos, ISSN-e 3020-6723, ISSN 0423-5037, Nº. 211-212, 2017 (Ejemplar dedicado a: Responsabilidad Social y Turismo), págs. 171-187
- Idioma: español
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Resumen
- español
El Turismo Comunitario aparece en Ecuador en los años ochenta y alcanza unos niveles de organización que vienen a constituir parte de la estrategia de desarrollo local y consolidación política de diferentes territorios y comunidades (Ruiz, et al 2008). En el contexto de la crisis de la economía ecuatoriana ante las políticas de ajuste que se aplicaron en esta década; las Organizaciones de Base aprovechando los recursos locales emprendieron en diversas iniciativas generadoras de ingresos, que en muchos casos posicionaron al turismo como una importante actividad productiva.
Los resultados evidenciaron la capacidad organizativa de la población, para gestionar y conducir la actividad turística, que estaba identificada como un bien que por sus características de uso y explotación puede excluir a los beneficiarios reduciendo su disponibilidad para los demás (Hardin 1968; Olson 1971 y Ostrom 2000). Ostrom (2002). A escala local, la acción colectiva presenta modelos de auto gobernanza que permiten la administración exitosa y sostenibilidad.
En tal sentido, el trabajo recurre al enfoque de Elinor Ostrom para analizar las experiencias de Turismo Comunitario de las Comunas Dos Mangas y Ayangue, identificando elementos legales, sociales, institucionales entre otros; que facilitan la administración de los recursos de forma sustentable sin la intervención privada y del Estado.
Los resultados muestran que la experiencia acumulada, organización política y pertenencia al territorio, constituyen entre otros factores la explicación al sustento de un modelo avanzado, en el caso de la Comuna Dos Mangas; frente a uno más abierto como es el caso de Ayangue, y que avizora rasgos de insostenibilidad, por falta de consenso sobre los derechos de propiedad (Ostrom, E. et al. 1992).
- English
Community Tourism appears in Ecuador in the eighties and reaches levels of organization that come to be part of the strategy of local development and development of territories and communities (Ruiz, et.al., 2008). In the context of the crisis of the Ecuadorian economy before the adjustment policies that are applied in this decade; Grassroots organizations taking advantage of local resources undertook several income generating initiatives, which in many cases positioned tourism as an important productive activity.
The results showed that the organizational capacity of the population to manage and conduct tourism, which was identified as a good that by its characteristics of use and generation can exclude beneficiaries by reducing their availability for others (Hardin 1968;
Olson 1971 and Ostrom 2000). Ostrom(2002). A local scale, collective action presents self-management models that allow for successful administration and sustainability.
In this sense, the work uses the approach of Elinor Ostrom to analyze the experiences of Community Tourism of the Communes Dos Mangas and Ayangue, identifying legal, social, institutional elements, among others; that facilitate the administration of resources in a sustainable way by private and State intervention.
The results show that the accumulated experience, the political organization and the belonging to the territory, constitute, among other factors, the explanation to the sustenance of an advanced model, in the case of the Comuna Dos Mangas; in the face of a more open one, as is the case of Ayangue, and which envisages features of unsustainability, due to a lack of consensus on property rights (Ostrom et al 1992).
- español
