El proyecto del que se derivó este escrito buscó construir una matriz de riesgos operacionales en empresas con proyectos mineros localizados en la región andina colombiana. Siguiendo un enfoque metodológico mixto que combinó investigación documental, observaciones in situ y análisis semicuantitativo, fueron establecidos algunos de los eventos operacionales altamente probables y de consecuencias nefastas sobre la contabilidad de las empresas, la salud ambiental y el patrimonio nacional. A los riesgos operacionales, definidos desde Basilea II como los que generan pérdidas por eventos externos y por fallos en los procesos, personal y sistemas internos, se atribuye la mayor incertidumbre sobre los objetivos fijados por las empresas mineras. Con todo, el análisis de riesgo en las grandes empresas de este sector, lejos de estimar los eventos con pérdida de vidas humanas y de biodiversidad, se enfoca al tratamiento de factores que impiden operar bajo el esquema 24/7/365; así, se relega a un segundo plano factores asociados a la salud y seguridad de las personas y de los ecosistemas involucrados en sus proyectos. Además de los peligros a los que se exponen los mineros por trabajar en atmósferas explosivas, espacios confinados, con techos y pisos frágiles, ambientes oscuros, altas temperaturas y aire impuro, los contaminantes físicos y químicos generados durante las exploración y la extracción deterioran la salud de los mineros por daños auditivos, daños en el sistema nervioso, alergias, enfermedades en las vías respiratorias, silicosis y cáncer de pulmón. Como si fuera poco, la acumulación de residuos peligrosos en diques de colas y presas de almacenamiento impactan negativamente los cuerpos de agua, el aire y los suelos, generan pobreza hídrica y pérdida de la biodiversidad. De cara a este escenario, cabe preguntarse: ¿es justo transferir tales riesgos a las comunidades que habitan los territorios mineros?
The project of which this paper was derived, sought to build an array of operational risks in companies with mining projects located in the Colombian Andes. Following a mixed methodological approach that combined documentary research, in situ observations and semi quantitative analysis they were established and probable negative consequences on business accounting, environmental health and heritage operational events. For operational risk, Basel II as defined from the losses generated by external events and failures in processes, personnel and internal systems, attributed the increased uncertainty about the objectives set by the mining companies. Yet risk analysis in large companies in this sector, far from the events estimate loss of life and biodiversity, treatment focuses on factors that prevent 24/7/365 operate under the scheme, relegating to level factors associated with the health and safety of people and ecosystems involved in its projects. In addition to the dangers that miners are exposed by working in confined spaces, ceilings and floors fragile, dark environments, high temperatures and impure air; physical and chemical pollutants generated during the exploration and extraction, impair the health of miners hearing damage, damage to the nervous system, allergies, respiratory diseases, silicosis and lung cancer. As if that were not enough, the accumulation of hazardous waste in tailings dams and reservoirs, adversely impacting water bodies, air and soil, water generated poverty and biodiversity loss. Is it fair to transfer such risks to the communities living in mining areas?.
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