Resumen de Reestructuración, productividad y flexibilidad laboral en los reservorios no convencionales de hidrocarburos.: El caso de la Cuenca Neuquina
- español
El presente documento aborda cuestiones vinculadas a la producción y organización del trabajo en el complejo de hidrocarburos en la Cuenca Neuquina, en particular en los procesos que se operan en los reservorios no convencionales. Se revisa el impacto de salarios y condiciones de trabajo dado el contexto de desregulación y reestructuración del sector y la caída de los precios internacionales del petróleo crudo. Queda así definido en la Cuenca un escenario de acuerdos y disputas de agentes de los hidrocarburos para ocupar posiciones en Vaca Muerta, en el que se despliegan procesos de cambio técnico y aprendizaje, se consolida la subcontratación y se ha instalado la flexibilidad laboral. Como parte de una investigación más amplia, se han consultado fuentes secundarias centradas en estudios sectoriales, los convenios colectivos de trabajo de los sindicatos petroleros, el acuerdo por el que se instrumentó el Procedimiento Preventivo de Crisis a partir de febrero de 2016, y la Adenda al Convenio Colectivo suscripta en enero de 2017, difundida como Acuerdo para la Mejora de la Productividad Sectorial. Se realizaron asimismo entrevistas a actores vinculados a empresas contratistas. Analizadas las cuestiones señaladas, se presentan algunas reflexiones e interrogantes que abren nuevas etapas de indagación.
- English
This document addresses issues related to production and organization of labour in the hydrocarbon complex in the Neuquén Basin, particularly the processes that operate in non-conventional reservoirs. The impact of wages and working conditions is reviewed given the context of deregulation and restructuring of the sector and the fall in international prices of crude oil. It is thus defined in the Basin a scenario of agreements and disputes of agents of hydrocarbons to occupy positions in Vaca Muerta, in which processes of technical change and learning are deployed, subcontracting is consolidated and labor flexibility has been installed. As part of a wider investigation, secondary sources have been consulted focusing on sectoral studies, the collective labor agreements of the oil unions, the agreement by which the Preventive Crisis Procedure was implemented in February 2016, and the Addendum to the Collective Agreement signed in January 2017, disseminated as Agreement for the Improvement of Sectorial Productivity. Interviews were also conducted with actors linked to contractor companies. Having analyzed the mentioned issues, some reflections and questions that open new stages of inquiry are presented.
