Resumen de El Compliance Program como mecanismo de organización, prevención y enjuiciamiento
- español
Los modelos de cumplimiento normativo pueden constituir un mecanismo eficaz para que en este país se siembre y consiga prender sólidamente la cultura empresarial de la integridad y del respeto al Derecho. Su implantación se representa como necesaria porque existe una concienciación generalizada de que existe un problema enraizado en el sistema empresarial en materia de cumplimiento normativo y que el camino por recorrer es muy largo porque todo lo que atañe a la cultura es compañero de un largo pasado. La i ntroducción en el Código Penal de la regulación de estos modelos en el año 2015 ha venido a mostrar a las empresas el itinerario por el que pueden alcanzar esta cultura de respeto al Derecho, pero de alguna forma ha supuesto también un reconocimiento por p arte del legislador de que los términos de la anterior regulación no eran suficientemente claros y que era necesario marcar de forma imperativa la senda que deben tomar los nuevos actores de la escena penal. Si confiamos en que el compliance puede de verda d acometer una empresa tan audaz e importante como es un cambio cultural, parece necesario que se independice de toda la problemática del proceso penal y se centre en trabajar en el estadio previo que ocupa el cumplimiento normativo. Las empresas tienen qu e tener la oportunidad de conocer de antemano qué forma y qué contenido preciso deben tener estas medidas eficaces que les permiten defender su inocencia y conseguir su salvoconducto de “cumplidoras” ante los tribunales penales, así como tiempo para implan tarlas, como acostumbra a exigir el principio de legalidad penal y clama el principio de libertad de empresa.
- English
The compliance programs could be an effective mechanism for the country to seed and spread the corporate culture of integrity and resp ect for the Law. Its implementation is considered necessary because of the widespread awareness that there is a problem rooted in the business system in terms of regulatory compliance and a long way to go since everything that concerns culture is a compani on of a long past. The inclusion in 2015 of the regulation of these programs in the Criminal law revealed to the companies a way by which they can reach this culture of respect to the Law, but in some way, it also implied the recognition from the legislato r that the terms of the previous regulation were not sufficiently clear and that it was necessary to imperatively mark the route to be taken by the new actors in the criminal scene. If we are confident enough that the compliance programs can truly achieve something such as audacious and important as a cultural change, it seems it should be necessarily independent from the whole problem of the criminal process and focus in working on the previous stages of compliance. Companies must have the opportunity to k now in advance the certain content and formal requirements of these measures to enable them to defend their innocence and to obtain their safe - conduct of "compliant" before the criminal courts, as well as the time to implement them, as required by the prin ciple of legality and the principle of free enterprise.
