Resumen de Un decálogo de lecciones aprendidas sobre innovación pública
Hace tiempo que aprendí que el cambio es la única constante en las organizaciones, y en la administración que afronta su adaptación a la sociedad del conocimiento aún más. También estoy convencido de que la innovación es y debe ser un buen instrumento de cambio, para ello debe integrarse en la cultura y el sistema de gestión de la organización. Pero de lo que estoy seguro es de que sin la implicación y el talento de sus líderes y personas la innovación no será posible, la creatividad no podrá fluir venciendo rutinas y reticencias. «La innovación debe ser multifocal, interdisciplinariedad, la diversidad de enfoques (tecnológico, social, filosófico, artístico,…) realimentándose favorecen la creatividad». «La innovación debe fomentarse en espacios, tiempos y formatos diversos, distintos, positivos, alegres,… que generen confianza en que será algo posible, beneficioso y útil».
