Aceptación de resultados en los procesos de selección de dirigencia nacional. El caso del Partido de la Revolución Democrática (PRD), 1999-2008

• Autores: Alberto Espejel Espinoza
• Localización: Apuntes Electorales: revista del instituto electoral del estado de méxico, ISSN-e 2448-8585, ISSN 1665-0921, Vol. 13, Nº. 50, 2014 (Ejemplar dedicado a: Apuntes Electorales Nueva Época Año XIII núm. 50 (enero-junio 2014)), págs. 9-39
• Idioma: español
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• Resumen

  • Es comúnmente aceptada la imagen rijosa del PRD en sus procesos de elección interna; sin embargo, no se ha explicado por qué si tiene elecciones fraudulentas, poco democráticas o muy conflictivas, los perdedores aceptan el resultado. Existen una serie de hipótesis ad hoc que enfatizan el peso del líder carismático o la existencia de un conflicto programático ideológico como la causa de la aceptación o no de los resultados, respectivamente. En el estudio se encontró que, contrario a las hipótesis arriba enunciadas, aun en presencia  de un líder carismático no se puede predecir que se aceptarán los resultados, lo mismo en el caso de dos polos opuestos, radicales contra moderados. El hallazgo principal que se obtuvo del trabajo apunta a que la respuesta tiene que ver con el atractivo de los incentivos internos, reparto de poder, en contraposición a los externos.