Ronald Alexis Marín Fonseca, Dora Yolanda Quintero Montenegro, Jaqueline Medina Valencia
La implementación de un Sistema Integrado de Gestión que impacte positivamente en la organización, en la medida que logre eliminar duplicidades y reducir costos sin comprometer los estándares de calidad, supone grandes retos para la organización. Si bien se han generado modelos, la metodología para su implementación depende en gran medida de la situación particular de cada organización. Por lo tanto, la Gestión del Conocimiento puede ser vista como posible punto de partida y base para la implementación exitosa de los Sistemas Integrados de Gestión al centrarse en detectar, crear y compartir conocimiento.
Implementing of a management integrated system that impacts positively the organization, to the ex- tent that achieves to remove duplication and re- duce costs without compromising quality standards, it presents great challenges for the organization.
While models have been generated, methodolo- gy for implementation depends on largely on the particular situation of each organization. Thus, the knowledge management can be seen as a possible starting point and basis for implementing success- fully on the Management Integrated Systems focus- ing on detecting, setting up and sharing knowledge.
A implementação de um sistema integrado de ges- tão que tem um impacto positivo na organização, na medida em que consegue eliminar dualizações e reduzir os custos sem comprometer os padrões de qualidade, significa grandes desafios para a organi- zação. A pesar de modelos foram gerados, a meto- dologia para se implementação depende em gran- de parte a situação especifica de cada organização.
Portanto gestão do conhecimento pode ser visto como um possível ponto de partida e a base para o sucesso da implementação de sistemas integrados para concentrar-se na detecção, criar e compartilhar conhecimento.
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