Resumen de Orientações para o futuro do desporto nas instituições de ensino superior

Carlos Hernando Domingo, Oscar Chiva Bartoll

• español

  El presente artículo ofrece una serie de pautas para el futuro del deporte en las instituciones de educación superior. El análisis de la situación actual muestra una gran heterogeneidad de modelos que hacen necesario definir y esclarecer, a priori, la misión que ha de dar sentido y legitimar la práctica futura de los servicios de deporte universitarios. A partir de la definición de ese bien interno, se plantean posibles líneas de avance para su gestión. A nivel institucional se recogen y comentan las directrices propuestas por el Informe de Deporte en la Universidad del Plan Integral para la Actividad Física y el Deporte. Por otra parte, a nivel organizativo, planteamos una serie de líneas concretas cuya aplicación correspondería a cada servicio de deportes en particular. En este nivel de concreción abordamos núcleos de actuación como: la gestión de la responsabilidad social, la creación y mantenimiento de instalaciones, el trato a los deportistas de alto nivel, la promoción de la investigación, la práctica físico-deportiva como fuente de salud y formación integral y el perfil formativo de los trabajadores.

• English

  This article provides a series of guidelines for the future of sport in higher education institutions.

  The analysis of the current situation shows a great heterogeneity of models. Therefore, first, it is wise to define the mission that legitimizes the meaning and practice of the university sports departments in the future. From the definition of its mission, we will find out possible lines of progress for its management. At the institutional level, we collect and discuss the guidelines proposed by the Report of University Sport from the Comprehensive Plan for Physical Activity and Sport. Moreover, at the organizational level, we propose a series of lines whose application would be suitable for each sports department. At this level of specificity, we address action cores as management of social responsibility, creation and maintenance of facilities, treatment of high-level athletes, promoting research, physical activity as a source of health and comprehensive education, and educational profile of workers.

• português

  O presente artigo oferece uma série de orientações para o futuro do desporto nas instituições de ensino superior. A análise da situação mostra uma grande heterogeneidade de modelos que fazem com que seja necessário definir e esclarecer, a priori, a missão que há-de dar sentido e legitimar a prática futura dos serviços de desporto universitários. A partir da definição desse bem interno, planeiam-se possíveis linhas para a sua gestão. A nível institucional são recolhidas e debatidas as diretrizes propostas pelo Informe de Deporte en la Universidad del Plan Integral para la Actividad Física y el Deporte. Por outro lado, a nível organizacional, propomos uma série de linhas concretas cuja aplicação corresponderia a cada serviço desportivo em particular. Neste nível de especificidade abordamos núcleos de atuação como: a gestão da responsabilidade social, a criação e manutenção das instalações, o tratamento de atletas de alto nível, a promoção da investigação, a prática físico-desportiva como fonte de saúde e formação integral, e o perfil formativo dos trabalhadores.