Herramientas para la toma de decisiones (expert choice) su aplicación en la relación competitividad territorial - gestión ambiental

• Autores: Gabriel Estuardo Cevallos Uve
• Localización: DELOS: Desarrollo Local Sostenible, ISSN-e 1988-5245, Vol. 9, Nº. 25, 2016
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    El objetivo de este trabajo es analizar como la adecuada y oportuna toma de decisiones influye en la relación entre competitividad territorial y gestión ambiental. En el documento se hace una breve introducción y se describe como la creación de ventajas competitivas tiene un carácter local en la gestión de los Gobiernos Autónomos Descentralizado. Después, se presenta una reflexión sobre los conceptos de gestión ambiental en relación a los factores macroeconómicos. A continuación, se define el procedimiento específico para implementar el control de la gestión ambiental y se hace una lista de aquellos resultados del consenso entre actores internos y externos del municipio que se han influenciado en lo político, lo económico, lo estratégico y en la inteligencia colectiva sobre todo en el ámbito público. Finalmente, se presentan las direcciones estratégicas que permitirá enfocar la gestión hacia los resultados reales obtenidos en el ámbito de la calidad y responsabilidad de las instituciones participantes.

  • English

    The aim of this paper is to analyze how adequate and timely decision-making influences the relationship between territorial competitiveness and environmental management. The paper gives a brief introduction and is described as the creation of competitive advantages has a local character in the management of decentralized autonomous governments. After a reflection on the concepts of environmental management in relation to macroeconomic factors is presented. Next, the specific procedure is defined to implement the control of environmental management and a list of those results consensus among internal and external stakeholders of the municipality that have influenced the political, economic, strategic and becomes intelligence collective especially in the public sphere. Finally, the strategic directions that will enable management to focus the actual results achieved in the field of quality and responsibility of the participating institutions are presented.