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Resumen de De l'intérim au CDI intérimaire. Se stabiliser dans le salariat pour limiter la subordination

François Sarfati, Claire Vivés

  • français

    À partir d'une enquête réalisée à l'occasion de la mise en œuvre du CDI intérimaire (CDI-I) ­ adaptation à l'intérim du CDI ­ cet article s'interroge sur la place qu'occupe le CDI dans les représentations, dans les aspirations et dans les parcours de salariés. En liant analyse des propriétés sociales et rapport subjectif aux contrats de travail, il montre que le CDI est pour tous ­ autant pour ceux qui acceptent que pour ceux qui refusent le CDI-I ­ le contrat plébiscité car il permet de mettre à distance la précarité aussi bien matérielle, en accédant à la continuité du revenu, que politique, en limitant la domination au travail et sociale et en accédant à une position sociale plus prestigieuse. Ce travail éclaire le rapport que les salariés peu qualifiés situés aux frontières de l'intérim et du CDI entretiennent à la subordination.From Temporary Work to Permanent Job. A Way to Escape SubordinationThe French labour law considers the permanent contract (called CDI) as the normal form of employment contract. This paper focuses on a new type of contract : the permanent contract in the temporary work sector. Our survey shows indeed that this contract is considered as a fake CDI. We interviewed temporary workers who have accepted or declined the proposed contract. Our analysis looks in more details their social properties. Either they have signed the contract or refused to sign it, they consider the CDI as the only contract able to prevent from economic precariousness. Furthermore, the CDI reduce the domination at work.

  • English

    The French labour law considers the permanent contract (called CDI) as the normal form of employment contract. This paper focuses on a new type of contract : the permanent contract in the temporary work sector. Our survey shows indeed that this contract is considered as a fake CDI. We interviewed temporary workers who have accepted or declined the proposed contract. Our analysis looks in more details their social properties. Either they have signed the contract or refused to sign it, they consider the CDI as the only contract able to prevent from economic precariousness. Furthermore, the CDI reduce the domination at work.


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