Metodología de Gestión utilizando Cuadro de Mando Integral en la Empresa Agroforestal, Pinar del Río

• Autores: Yolaine Rodríguez Novales, Naidelys García Delgado, Yadisbel Arencibia Rivera
• Localización: Avances, ISSN-e 1562-3297, Vol. 20, Nº. 2, 2018, págs. 133-140
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Methodology of Management using Integral Scorecard in the Agroforestry Company, Pinar del Río
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• Resumen
  • español

    La Empresa Agroforestal Pinar del Río no cuenta con un buen funcionamiento de su gestión y por consiguiente, el control de la misma no es eficaz. No se utiliza la estrategia adecuada, no posee un mecanismo que le brinde información oportuna sobre su progreso, planteándose el siguiente problema, ¿cómo verificar el comportamiento del Control de Gestión en la Empresa Agroforestal, Pinar del Río? El presente trabajo tiene como objetivo lograr el grado de eficiencia y eficacia necesarios en la gestión empresarial a través del diseño de una metodología para la implementación del Cuadro de Mando Integral en la Empresa Agroforestal Pinar del Río utilizando para ello los métodos de histórico-lógico, observación, sistémico-estructural y análisis - síntesis. La metodología constituye una herramienta eficaz para la toma de decisiones, la misma es de fácil implementación pues no se incurren en grandes gastos y los beneficios que aportan serían mayores impactando positivamente en el desarrollo en los diferentes procesos de la entidad y en sus trabajadores. La investigación contribuyó a elevar el compromiso y liderazgo de la dirección permitiendo monitorear, evaluar, ajustar la estrategia disminuyendo el riesgo asociado a la toma de decisiones en entornos donde la capacidad de aprender con mayor rapidez que los competidores se ha convertido en la única ventaja competitiva sostenible.

  • English

    The Pinar del Rio Agroforestry Company does not have a good functioning of its management and, therefore, the control of the same is not effective. The appropriate strategy is not used, it does not have a mechanism that provides timely information on its progress, and the following problem is posed, how can the Management Control behave in the Agroforestry Company, Pinar del Rio? The present work aims to achieve the degree of efficiency and effectiveness required in business management, through the one it designed a methodology for the implementation of the Integral Control Panel in the Agroforestry Company of Pinar del Rio using the methods of historical- Logical, observational, systemic-structural and analysis - synthesis. The methodology is an effective tool for decision making, it is easy to implement because it does not incur large expenses and the benefits they bring would be greater impacting positively on the development in the different processes of the entity and in Their workers. The research contributed to raising the commitment and leadership of the management allowing to monitor, evaluate and adjust the strategy reducing the risk associated with decision making in environments where the ability to learn faster than competitors has become the only competitive advantage sustainable