Programas de metadona y calidad de vida: aspectos laborales y familiares

• Autores: José Manuel Alonso Varea, Asunción Val
• Localización: RTS: Revista de treball social, ISSN-e 2339-6385, ISSN 0212-7210, Nº. 170, 2003 (Ejemplar dedicado a: Intervención en toxicomanías), págs. 6-40
• Idioma: español
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• Resumen

  • Esta investigación se puso en funcionamiento debido a la ausencia de estudios acerca de la calidad de vida que recogieran suficientemente los aspectos sociolaborales y sociofamiliares de las personas en programas de mantenimiento en metadona (en adelante, PMM), que representan la mitad de los tratamientos para dejar los opiáceos. Se han estudiado diferentes dimensiones de la calidad de vida de personas que han seguido durante un mínimo de seis meses un programa de metadona en Cataluña:las necesidades, los problemas percibidos y los recursos han sido valorados tanto por los usuarios de los programas como por sus terapeutas. Sé han utilizado metodologías cuantitativas y cualitativas, así como una gran variedad de técnicas, lo que nos permite disponer de un diagnóstico de la situación de estas personas en Cataluña y establecer conclusiones y recomendaciones técnicas. Las personas en metadona valoran de manera muy positiva los cambios en su vida y la mejora de la calidad de vida. En general, no se observa una correlación clara entre un periodo más largo de permanencia en el PMM y una acentuación de la mejora en las áreas estudiadas. No es suficiente la administración de metadona por sí sola, será preciso atender otras necesidades que faciliten los procesos de mejora individuales y den mayor contenido a los programas. Se detecta cierta desconexión entre las respuestas que ofrece la atención y la situación real de los afectados. Por este motivo se recomienda la creación de un nuevo plan interdepartamental para atender a las drogodependencias, que incorpore el abordaje de los aspectos sociales, legales, asistenciales, formativos, laborales etc., con un planteamiento de objetivos comunes que den respuesta a las necesidades actuales del colectivo y prevean sus necesidades futuras