Empresas multinacionales, derramas de conocimiento y spin-off en México. ¿El país de origen hace la diferencia?

• Maximino Matus ^[1] ; Jorge Carrillo ^[1] ; Redi Gomis ^[1]
  1. [1] El Colegio de la Frontera Norte, México
• Localización: Perfiles latinoamericanos: revista de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Sede México, ISSN-e 2309-4982, ISSN 0188-7653, Vol. 26, Nº. 52, 2018
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Does the home country makes a difference? Multinational businesses, knowledge flows, and corporate spin-offs in Mexico
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• Resumen
  • español

    El artículo presenta un análisis acerca de las derramas de conocimiento por parte de las empresas multinacionales (EMN) en México y la generación de desprendimientos en relación con el origen de la inversión extranjera. Se realiza además un nuevo análisis de la encuesta “Firmas Multinacionales en México. Un estudio sobre la estructura organizacional, la innovación y las prácticas de empleo”. El argumento que guía la exposición sugiere que dependiendo del nivel de centralización y formalización del modelo de negocios que distinguen a las EMN por país de origen, ellas darán lugar a desprendimientos con mayor o menor integración a las cadenas globales de valor (CGV).

  • English

    This article analyzes brain drain in multinational businesses (mnb’s) in Mexico and the formation of spin-offs that result from foreign investment. We also offer a new analysis of findings from the “Multinational Firms in Mexico: A study of organizational structure, innovation, and employment practices” survey. We suggest that the level of centralization and the business model of each mnb is related to its country of origin, and that these factors may explain the emergence of spin-offs and the level of involvement these spin-offs have with global value chains.