Resumen de Ontología en Gestión de Proyectos. Un enfoque práctico

Anisleiby Fernández Hernández, María José López Huertas

• español

  La Gestión de Proyectos que se realiza en algunas organizaciones no se realiza de manera efectiva. Existe falta de conocimiento en el control y seguimiento de proyectos, expresadas en carencias en las áreas de conocimiento e insuficiencias para el tratamiento de la incertidumbre de los datos y la ambigüedad en los conceptos. Esto trae consigo duplicidad y heterogeneidad de la información, por la falta de integración de la misma, además de las diferencias en los conceptos utilizados para el intercambio de información, causando incongruencias en los resultados, falta de estandarización de estructuras, calidad, consistencia y disponibilidad en los datos. En este sentido las Ontologías juegan un rol fundamental, al proveer un vocabulario común y sin ambigüedades para referirse a los términos en el área aplicada, pudiéndose compartir o reutilizar éstos entre diferentes aplicaciones que hagan uso de la Ontología. En esta investigación se propone la creación de una Ontología en Gestión de Proyectos desde un enfoque práctico.

  Se utiliza como metodología para el diseño y construcción de la ontología Methontology, la cual permitió que el proceso de desarrollo fuera organizado y evolutivo.Como herramienta para desarrollar la ontología se utiliza el Protégé 4.3, permitiendo construir ontologías completamente compatibles con el lenguaje escogido:

  OWL; además cuenta con un entorno abierto y fácil de entender.

• English

  The Project Management that is done in some organizations is not done in an effective way. There is a lack of knowledge in the control and monitoring of projects, expressed in shortcomings in the areas of knowledge and insufficiencies for the treatment of data uncertainty and ambiguity in concepts. This leads to duplication and heterogeneity of the information, due to the lack of integration of the information, in addition to the differences in the concepts used for the exchange of information, causing inconsistencies in results, lack of standardization of structures, quality, consistency and availability in the data. In this sense the Ontologies play a fundamental role, by providing a common and unambiguous vocabulary to refer to the terms in the applied area, being able to share or reuse these between different applications that make use of the Ontology. This research proposes the creation of an Ontology in Project Management from a practical perspective. It is used as a methodology for the design and construction of the ontology Methontology, which allowed the development process to be organized and evolutionary. As a tool to develop the ontology, Protégé 4.3 is used, allowing the construction of ontologies completely compatible with the chosen language: OWL ;

  also has an open and easy to understand environment.