Este artículo describe la formación del modelo de la hacienda cafetera, las formas de organización administrativoempresarial y los sistemas laborales adoptados en el caso de La Aurora (Líbano- Tolima) durante el período 1882- 1907. En este análisis se toman en cuenta las diferentes fases de administración interna y el papel desempeñado por propietarios, administradores y trabajadores. Describe la fundación de una empresa cafetera en terrenos baldíos, así como las primeras estrategias y experiencias empresariales que permitieron la expansión de la caficultura a finales del siglo diecinueve.
This articie describes tbe formation of tbe model of tbe coffee-growing farm, tbe forms of administrativeentrepreneurial organization and tbe labor systems adopted in tbe case of La Aurora farm (Libano- Tolima) between 1882 and 1907. This analysis takes into account tbe different phases of internal administration and tbe role of owners, administrators and workers. It also describes tbe foundation of a coffee-growing enterprise in barren fields as well as tbe first entrepreneurial strategies and experiences tbat allowed tbe expansion of coffeegrowing by the end oftbe 19th century.
Cet article décrit, la constructíon du modele du domaine caféier, les formes d'organisatíon de l'administration de I'entreprise et les systemes d'ouvrages adaptés dans le cas de l' Aurora (Libano-Tolima), pendant la période de 1882 a 1907. Dans cette anaIyse, sont pris en compte: les différentes phases d' administration interne et le role que jouent les propriétaires, les administrateurs et les travailIeurs.
Il décrit, la fondation d'une entreprise de café sur les terrains en friche, ainsi que les premieres stratégies et expériences de l' entreprise, ayant perrnis l' expansion de la culture du café a la fin du dix-neuvieme siecle.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados