Resumen de A comunicação e a informação nas equipes de trabalho de biblioteca e arquivo: O poder organizacional

Samir Elias Kalil Lion, Zeny Duarte

• English

  Demonstrates the results of a Thesis about the organizational power based on communication/ information among the members of the work teams of the University Libraries (BUs) of the Library System of Federal University of Bahia - SIBI/UFBA, Brazil, and the Public Archive of the State of Bahia - APEB, Brazil. In the case of SIBI/UFBA, the sample was composed of the 4 (four) chief librarians of the 4 (four) University Libraries and, in the case of the APEB, was formed by the 4 (four) coordinators of the 5 (five) Coordination.

  The data processing was done in Excel Worksheet. It is concluded that there are strong indications in the SIBI/UFBA BUs of transparent and intense communication / information among the members of the work teams, leading to a high degree of results achieved, even though there is a relative potential for dependence on tasks. And there are weak indications of clear and intense communication / information among the members of the APEB’s work teams, leading to a low degree of results achieved with an even lower degree of potential for task dependency.

• português

  Demonstra os resultados de uma Tese acerca do poder organizacional pautado na comunicação/informação entre os membros das equipes de trabalho das bibliotecas universitárias (BUs) do Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal da Bahia – SIBI/UFBA, Brasil, e do Arquivo Público do Estado da Bahia – APEB, Brasil. A amostra foi constituída, no caso do SIBI/UFBA, pelos 4 (quatro) bibliotecários-chefe das 4 (quatro) Bibliotecas Universitárias e, no caso do APEB, foi constituída pelos 4 (quatro) coordenadores das 5 (cinco) Coordenações e o tratamento dos dados foi feito em Planilha Excel.

  Conclui-se que há nas BUs do SIBI/UFBA fortes indícios no sentido de uma comunicação/informação transparente e intensa entre os membros das equipes de trabalho, conduzindo a um alto grau de resultados alcançados, mesmo que haja um relativo potencial para a dependência de tarefas. E que há nas coordenações do APEB fracos indícios de uma comunicação/informação transparente e intensa entre os membros das equipes de trabalho, conduzindo a um baixo grau de resultados alcançados com um grau ainda menor de potencial para a dependência de tarefas.