Resumen de La gerencia estratégica como factor determinante del éxito en la PIME: Estudio de caso para el sector minero

Harold Lora Guzmán, Carlos Andrés Jaraba Narvaez

• español

  Este artículo tiene por objeto analizar la relación que existe entre el éxito competitivo y los factores relacionados con el ambiente interno y externo de las pequeñas y medianas empresas en el sector minero (recursos humanos, planeación estratégica, innovación, tecnología y certificación de calidad), a partir de un caso de estudio para una PIME del sector. La metodología utilizada se basó en la aplicación de las matrices y planteamientos estratégicos esbozados por F. Davis: trabajo de campo y análisis de datos, determinación de resultados y conclusiones del estudio. Los resultados muestran aspectos positivos y a mejorar en las variables de innovación, tecnología y planeación estratégica; se comprobó la eficiencia de las herramientas en la industria del sector minero en el departamento de Bolívar, respecto de los factores determinantes para la competitividad. Por último, se concluye que las pequeñas y medianas empresas altamente competitivas son aquellas que innovan en sus productos, procesos y gestión, que tienen, además, un nivel tecnológico superior y poseen un plan estratégico.

• English

  The importance of Small and Medium Enterprises has led to a series of studies to identify the factors that determine their competitiveness at regional, departmental and national levels. This article aims to analyze the relationship between competitive success and factors related to the internal and external environment of Small and Medium Enterprises in the mining sector (human resources, strategic planning, innovation, technology and quality certification), through a case study for a SME of the sector. The methodology used in this study, was based on the application of matrices and strategic approach outlined by F. Davis; fieldwork and data analysis; determination of results and conclusions of the study. The results reflect positive aspects and some others to improve in the variables of innovation, technology and strategic planning. The study proves the tools efficiency in the industry of mining sector in the department of Bolivar, regarding the determinant factors for competitiveness. Finally, It is concluded that the highly competitive Small and Medium Enterprises are those that innovate in their products, processes and management, the ones that have a higher technological level and have a strategic plan.