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Resumen de Estructura de un modelo contable de direccionamiento estratégico aplicable a las pequeñas y medianas empresas (pymes)

María Angélica Farfán Liévano

  • español

    El presente trabajo presenta la estructura de un modelo contable de direccionamiento estratégico, aplicable a las pequeñas y medianas empresas PYMES, que pretende servir a los usuarios internos de las mismas, en especial al gerente-administrador, estableciendo los parámetros de preparación y presentación que se deben tener en cuenta, para el suministro de información estratégica útil para la toma de decisiones de gestión. Dichos planteamientos se desarrollaron con base en la estructura definida por el grupo GICIC de la Universidad del Quindío, para el análisis de los modelos contables existentes y la formulación de nuevos modelos, luego de identificar a los principales usuarios de la información de las PYMES, sus necesidades de información y las características del entorno en el que se desenvuelven este tipo de empresas, y reconociendo la necesidad de un modelo pensado exclusivamente para el apoyo a la toma de decisiones al interior de las empresas.

  • English

    This paper presents the structure of a model of strategic management accounting, applicable to small and medium enterprises (SMEs), which aims to serve to the internal users of the same, especially the manager-administrator, and it sets the parameters for preparation and presentation that this users must take into account, providing information useful for making strategic management decisions. These approaches were developed based on the defined structure by GICIC group at the University of Quindio, for the analysis of existing accounting models and developing of new models, after identifying the main users of the information on SMEs, their information needs and characteristics of the environment in which these businesses operate, and recognizing the need for a model designed exclusively to support decision making within companies.


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