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The growth of high tech academic spin-offs and the role of the parent organization: the case study of University of Turin

  • Autores: Elena Candelo, Mario Sorrentino, Valter Cantino
  • Localización: Piccola impresa: = Small Business, ISSN 0394-7947, Nº. 3, 2016, págs. 83-107
  • Idioma: inglés
  • Enlaces
  • Resumen
    • italiano

      L’importanza degli spin-off accademici come possibile driver dello sviluppo economico e sociale è ormai riconosciuta, e la loro Università di origine è uno dei fattori rilevanti.

      La ricerca indaga il ruolo di specifiche risorse fornite dall’Università di origine nel processo di crescita degli spin-off: ufficio di trasferimento tecnologico, brand dell’università e presenza di un incubatore.

      Il metodo di ricerca è qualitativo e consiste nell’analisi di quattro spin-off accademici di settori high-tech dell’Università di Torino già presenti sul mercato. In particolare l’indagine empirica analizza il ruolo delle tre risorse citate nel superare gli ostacoli che lo spin off affronta nelle varie fasi di crescita e individua le risorse fondamentali per superarli.

      L’articolo fornisce dunque importanti suggerimenti sul ruolo che le Università di origine dovrebbero avere nello sviluppo degli spin-off accademici.

    • English

      The importance of academic spin-offs as a possible driver of economic and social development is now widely recognized, and their University of origin is a significant variable. The paper analyses the role of specific resources provided by university of origin in the spin-off growth process: technology transfer office, university brand and incubator presence. The research method is qualitative. It’s based on the analysis of four high-tech academic spin-offs created in University of Turin and already on the market. In particular investigation process analyzes the role of the three cited resources in overcoming obstacles faced by the spin offs in their various development phases and identifies key resources to overcome them. Therefore the article provides important managerial implications on the role that the University of origin should have in the academic spin-offs growth.


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