La industria azulejera española englobada en uno de los sectores industriales más importantes y dinámicos del país, el cerá¬mico, con una facturación global próxima al 1% del PIB nacional, ha sido capaz de ocupar, (detrás de Italia) un papel de lide¬razgo internacional en la producción mundial de azulejos. No obstante las últimas cifras del sector, con mayores crecimien¬tos de la cuota española (14,39%) frente a la italiana (3,84%) para 1997 respecto a la producción mundial, a la vez que los incre¬mentos más importantes en cuota de mercado durante los cinco últimos años se han producido en la zona de Asia, protago¬nizados por China e Indonesia con un 6,2% y 2,2% respectivamente, junto con fuertes crecimientos de Brasil y México, hacen prever la aparición de cambios en la competitividad de los mercados que recomiendan una reflexión sobre los puntos fuer¬tes y débiles de las empresas del sector, desde una perspectiva de recursos y capacidades, situadas fundamentalmente en la Comunidad Valenciana (Castellón), ya que su producción supone más del 80% del conjunto de la producción nacional.
The Spanish Ceramic Tile Manufacturers has become one of the most dynamic and competitive business in Spain. One of the basic characteristics of the Spanish ceramic tile industry is its exporting vocation. Foreign trade is one of the pillars of the industry, which sets aside an each time greater percentage of its production for exportation. Approximately 50% of the World production is produced in Europe, with Italy and Spain producing 32.37% in relation to the rest of the world, and 66.71% of the European production. Spain’s share has been maintained at 14% of world production while Italy has lost some positions (3,84%) for 1997. Outside Europe, Asia, Brazil, México and China are expanding. New Expectatives is the actual panorama of the International market. Around 80 % of the workforce and 92% of production is concentrated in the Comunidad Valenciana, in particular in the province of Castellón (district of La Plana) will be necesary to study the strengths and weak¬ness of these business.
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados