Catherine Andrea Parra Abril, Jonathan Fernando Ortiz Rey, Sonia Meneses Velosa
En este artículo se presenta la metodología empleada para desarrollar un modelo de gestión de riesgos tecnológicos en la sede administrativa de Corabastos, que cuenta con una superficie total de 34.581,28 m². En la actualidad este centro de abastecimiento agrícola no cuenta con un modelo de gestión de riesgos tecnológicos en su sede administrativa que ayude a la mitigación y control de dichos riesgos, ni a garantizar la continuidad de negocio de sus operaciones normales. Para determinar el estado actual de riesgos tecnológicos de la sede administrativa de Corabastos se utilizaron como herramientas de recolección de información diferentes listas de chequeo enfocadas a determinar las condiciones actuales de la organización, las cuales brindaron la información de entrada requerida para llevar a cabo el diagnóstico y análisis de vulnerabilidad por medio de herramientas de ingeniería y finalmente generar propuestas de mejora para la gestión de riesgos tecnológicos.
Continuidad de negocio, diagnóstico, ISO 31000, modelos de gestión de riesgo, riesgos tecnológicos, análisis de vulnerabilidad. This article shows the method used for developing a technological risks management model in the headquarters of Corabastos, which counts with a total area of 34.581,28 m². Nowadays, this agricultural supply center does not count with a technological risks management model in its headquarters that helps to appease and control such risks, nor guarantee the business continuity of its ordinary operations. In order to determine the actual state of technological risks of the headquarters of Corabastos, it was used as recollection tools several checklists focused on determine the organization’s actual conditions, which provided the input information to carry out the diagnosis and vulnerability analysis via engineering tools and finally, to generate improvement suggestions for the technological risks management.
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