Jaime Catasús Laguna, Ángeles Alcázar García
La necesidad de las empresas de adaptarse a la nueva realidad social ha hecho que Iberdrola, ya desde el año 2002, decidiera comprometerse con los retos de la sociedad poniendo a disposición de los empleados medidas de conciliación y propiciando así la igualdad de oportunidades. Para ello se utilizó el modelo EFR, con el que a través del “Compromiso de la Dirección”, “El Liderazgo” y “El Diagnostico”, se alcanzó la certificación de “Empresa Familiarmente Responsable” en 2006, obteniendo su renovación en abril de este año
Because of the need to adapt to a new social reality, since 2002 Iberdrola has been rising to the challenges of society by implementing measures of reconciliation for its employees and thus favoring equal opportunities. For this purpose, it used model EFR and, through “Management Commitment”, “Leadership” and “Diagnosis”, obtained certification as a “Family Friendly Enterprise” in 2006, and renewal of the certificate in April of this year
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