La intención del presente artículo es introducir argumentos para la reflexión y el debate necesario a la hora de establecer un modelo por competencias, sus ventajas, sus áreas de mejora, sus posibles defectos y su necesaria integración con un mapa de carreras profesionales que de respuesta al necesario desarrollo de las personas dentro de las organizaciones. No por aparentemente simples las ideas son obvias tanto en entendimiento como en interpretación y aplicación. De otro modo estaríamos hablando, con seguridad, de un país en la punta de lanza de la competitividad.
The aim of this article is to contribute with arguments to think and to debate before defining a Model of Human Resources based on Competences (knowledges & skills), its advantages, its improvement areas, its defects and its suitable integration with a chart of profesional degrees to offer a proposal of method for the development of people in the organizations.
The ideas are not simple though seems obvious, since understanding to interpreting and executing. Otherwise we would be speaking, surely, of a country in the first line of competitiveness
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