Claves del voluntariado como construcción de ciudadanía global

• Autores: Begoña Arias García, Alejandra Boni Aristizábal
• Localización: Curso de Especialización de Posgrado en Cooperación y Educación para el Desarrollo / coord. por Vanessa Míguez Martín, José-Jesús Cendán-Verdes, Lorena Rilo Pérez, 2018, ISBN 9788497496827, págs. 3-21
• Idioma: español
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• Resumen
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    A partir del análisis de las actuaciones de promoción de voluntariado de varias ONGD de España, se ha desarrollado un modelo explicativo (teoría de cambio) que surge de las percepciones, creencias y experiencias de las personas voluntarias y que toma como referente teórico la educación para la ciudadanía global. En este modelo se examinan las relaciones e interacciones entre diversos elementos: contextuales, organizacionales y personales. Todos ellos son relevantes para explicar qué procesos -psicológicos, sociales y relacionales- favorecen cambios en las personas voluntarias; cambios que contribuyen a la construcción de ciudadanía global activa cuya finalidad sería la transformación de la realidad. Finalmente, se reflexiona sobre los aspectos más destacables que favorecen y/o que dificultan la generación de un voluntariado con enfoque transformador en las ONGD.

  • English

    From the analysis of actions to promote volunteerism in several Spanish NGDOs, we developed an explanatory model (theory of change), which arises from perceptions, beliefs and experiences of volunteers. This model is based from a theoretical perspective in the Education for Global Citizenship proposal. Relationships and interactions between different elements of the model are discussed: contextual, organizational and personal. All of them are relevant in explaining which processes -psychological, social and relational- can foster changes in volunteers that contribute to the construction of an active global citizenship for a transformation of the our reality. Finally, we reflect on the highlights that promote and / or hinder the generation of a transformative volunteering in NGDOs.