Las empresas alrededor del mundo se encuentran preocupadas por la gestión del talento en sus organizaciones.Parte de la preocupación consiste en retener a los colaboradores talentosos y esto no puede ser posible, siestos no se identifican adecuadamente. Las evaluaciones de desempeño y potencial cobran, entonces,importancia. Las evaluaciones de desempeño califican el récord histórico del colaborador, por lo que sumedición se facilita. Sin embargo, la medición del potencial evalúa su posible desempeño en cargos futuros,razón por la cual no es una tarea sencilla. Por ello, en este artículo se presentarán las características que seevalúan en los colaboradores con potencial y las herramientas que se suelen utilizar. Se presenta, además,la realidad sobre este tema de cuatro empresas que operan en el Perú.
Companies around the world are concerned about talent management in their organizations. The concern is to retain talented employees and this may not be possible if they are not properly identified. Performance and potential evaluations become then important. Performance evaluations qualify the historical record of the employee, so their measurement is provided. However, measuring the potential performance assesses potential future charges, therefore it is not a simple task. In this paper, characteristics evaluated in potential employees and tools that are commonly used are presented. Also, the case of four companies operating in Peru is shown.
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