Planeación estratégica para la generación de valor económico agregado

• Autores: Daniel Andrés Miranda Ledesma
• Localización: INNOVA Research Journal, ISSN-e 2477-9024, Vol. 3, Nº. 4, 2018, págs. 83-98
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen

  • La investigacion determina la relacion que tiene la implementacion de un plan estrategico, como parte de su planeacion, y la generacion de Valor Economico Agregado (o EVA, del ingles Economic Value Added) para las empresas; puesto que muchas veces la empresa se enfoca en la formulacion de la estrategia, dejando de lado el proceso mismo de implementacion estrategica, la cual requiere de las actitudes, liderazgo, y habilidades que necesariamente deben ser parte del perfil gerencial, con el objeto de que dicha estrategia planeada sea apropiadamente puesta en practica. De esta manera, se determina que una estrategia implementada adecuadamente debe ser reflejada en la capacidad que tienen las empresas para generar mayor EVA. Ademas, esta investigacion se desarrolla con la finalidad de motivar a la gerencia en la importancia de la implementacion estrategica, y contribuir al beneficio de los accionistas y stakeholders a traves de la generacion de un mayor EVA.