María José Parada Balderrama, Céline Barredy, Julien Batac
Muchas empresas familia-res consideran que los Consejos de Administra-ción son estructuras poco útiles y costosas y que aportan poco valor al nego-cio. No obstante, existen muy buenas razones para contar con un órgano de gobierno de este tipo. Y es que, además de llevar a ca-bo las funciones típicas de control, servicio y networ-king, pueden convertirse en espacios de aprendizaje pa-ra los directivos familiares
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