Leveraging the Future with Foresight Analysis

• Autores: Randolph H. Pherson
• Localización: The International Journal of Intelligence, Security, and Public Affairs, ISSN-e 2380-100X, Vol. 20, Nº. 2, 2018, págs. 102-131
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Aprovechando el futuro con análisis prospectivo
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• Resumen
  • español

    Una amplia gama de técnicas de análisis prospectivo se encuentra disponible para ayudar a los analistas y los responsables de la toma de decisiones a anticipar los resultados de las luchas actuales en lugares como Siria o Corea del Norte o -en un marco de tiempo más amplio- para evaluar el impacto del cambio climático global, las tendencias en la guerra cibernética, las nuevas técnicas de lavado de dinero o el futuro del Ártico. Los responsables de la toma de decisiones empresariales, así como los responsables de la formulación de políticas gubernamentales, pueden utilizar el análisis prospectivo para evitar sorpresas, mapear el futuro, mitigar amenazas e identificar nuevas oportunidades. La mejor manera de garantizar el éxito de un proyecto de análisis prospectivo es ser explícito sobre el propósito del ejercicio, adoptar un proceso de equipo, involucrar a un grupo diverso de participantes, involucrar a los responsables de la toma de decisiones directamente en el proceso y generar un plan de acción de seguimiento. Los criterios explícitos basados ​​en las necesidades del cliente son importantes para seleccionar qué escenarios merecen más atención. El desarrollo y seguimiento de un conjunto robusto de indicadores para cada futuro alternativo es crítico para el proceso. A pesar de que el análisis prospectivo requiere una inversión importante de tiempo por adelantado, la recompensa siempre justifica la inversión y puede medirse en años.

  • English

    A broad array of Foresight Analysis techniques is available to help analysts and decision-makers anticipate the outcomes of current struggles in such places as Syria or North Korea or—over a longer time frame—to assess the impact of global climate change, trends in cyber warfare, new money laundering techniques, or the future of the Arctic. Business decision-makers as well as government policymakers can use Foresight Analysis to avoid surprise, map the future, mitigate threats, and identify new opportunities.

    The best way to ensure the success of a Foresight Analysis project is to be explicit about the purpose of the exercise, adopt a team process, involve a diverse group of participants, engage senior decision-makers directly in the process, and generate a follow-on action plan. Explicit criteria based on client needs are important for selecting which scenarios are most deserving of attention. The development and tracking of a robust set of indicators for each alternative future is also critical to the process. Although Foresight Analysis requires a serious investment of time up front, the payoff always justifies the investment—and the payoff can be measured in years.