Towards an evidence-based recruitment and selection process

• Filip De Fruyt ^[1]
  1. [1] Ghent University

     Ghent University

     Arrondissement Gent, Bélgica

     
• Localización: Pertsonak eta Antolakunde Publikoak Kudeatzeko Euskal Aldizkaria = Revista Vasca de Gestión de Personas y Organizaciones Públicas, ISSN 2173-6405, Nº. 16, 2019, págs. 8-15
• Idioma: inglés
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• Resumen
  • español

    El uso de más evidencia, de mejor calidad y relevante, resultará en una identificación más precisa del problema y mejores resultados en la toma de decisiones al diseñar políticas y estrategias de recursos humanos. El objetivo de este documento es abogar por un proceso de reclutamiento y selección basado en la evidencia mediante la revisión de la investigación más avanzada sobre cuatro desafíos principales para los profesionales de selección y selección de personal: definir, atraer, evaluar y desarrollar talento, ya que la selección y el desarrollo deben ir de la mano. Además, enfatiza la importancia de considerar la validez de constructos y métodos para predecir el desempeño laboral al diseñar una política de desarrollo y selección basada en la evidencia dentro de las organizaciones. Finalmente, se proporcionan directrices sobre cómo implementar recomendaciones basadas en evidencia en la estrategia de la organización y las actividades operativas.

  • English

    Using more, better quality, and relevant evidence is likely to result in more accurate problem identification and better decisionmaking outcomes when designing HR policies and strategies. The aim of this paper is to advocate for an evidence-based recruitment and selection process by reviewing the state-of-the-art research on four major challenges for staffing and selection professionals: defining, attracting, assessing, and developing talent, as selection and development should go hand-in-hand. Furthermore, it stresses the importance of considering the validity of constructs and methods to predict job performance when designing an evidence-based selection and development policy within the organizations. Finally, guidelines on how to implement evidence-based recommendations into the organization’s strategy and operational activities are provided.

  • euskara

    Ebidentzia gehiago erabiltzen bada, kalitate hobekoa eta garrantzitsua, arazoa zehaztasun handiagoz identifikatuko da eta emaitza hobeak lortuko dira giza baliabideen politikak eta estrategiak diseinatzerakoan erabakiak hartzean. Dokumentu honek helburu du ebidentzian oinarritutako erreklutamendu- eta hautaketa-prozesu baten alde egitea, ikerketa aurreratu baten berrikuspenaren bidez. Hautaketako eta langile-hautaketako profesionalentzako lau erronka nagusi hauei buruzko ikerketa berrikusiko da: talentua definitzea, erakartzea, ebaluatzea eta garatzea. Izan ere, hautaketak eta garapenak batera joan behar dute. Gainera, azpimarratzen du zeinen garrantzitsua den konstruktu eta metodoak aintzat hartzea lan-jarduera aurreikusteko, erakundeek ebidentzian oinarritutako garapen- eta hautaketa-politika bat diseinatu behar dutenean. Azkenik, jarraibide batzuk ematen dira, ebidentzian oinarritutako gomendioak ezartzeari buruz, erakundearen estrategian eta jarduera operatiboetan.