Tourism planning and development necessarily entails efficient governance. The structure of such governance system includes the key players in order to ensure that all stakeholders are heard, contribute to the plan and participate in its implementation. This article introduces Cape Verde, a country with significant tourism growth and results, and it focuses on the case study of Boa Vista island. This paper is the result of a 5‑year research that applied a mix methodology based on field work and interviews content analysis framed statistically and comprehensively in a mixed method analysis. This study demonstrates that communities are able to identify the negative and positive impacts of tourism development. Boa Vista has a community that is a practical example that locals able to recognize the existing problems and contribute to the future path to sustainable and truly representative development in sub‑Saharan Africa.
O planeamento e o desenvolvimento do turismo implicam, necessariamente, uma governança eficiente. A estrutura desse sistema de governança inclui os principais atores, a fim de garantir que todas as partes interessadas sejam ouvidas, contribuam para o plano e participem de sua implementação. Este artigo apresenta Cabo Verde, um país com significativo crescimento em resultado da atividade turística, e foca no estudo de caso da Ilha da Boa Vista. Este trabalho é o resultado de uma pesquisa de 5 anos que aplicou uma metodologia mista baseada em trabalho de campo e entrevistas de análise de conteúdo enquadradas estatisticamente e de forma abrangente em uma análise de método misto. Este estudo demonstra que as comunidades são capazes de identificar os impactos negativos e positivos do desenvolvimento turístico.
Boa Vista tem uma comunidade que é um exemplo prático do reconhecimento dos problemas existentes confirmando o seu valor no caminho futuro para o desenvolvimento sustentável e verdadeiramente representativo na África Subsaariana.
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