Carlos Gamarra López, Eduardo Montero García
La implantación de un sistema district heating o district cooling es un proceso abierto, multidisciplinar, y no necesariamente ordenado, de toma decisiones y resolución de conflictos. Este proceso ha sido analizado desde el punto de vista técnico en considerables ocasiones. Pero frecuentemente en él se han obviado otros factores de carácter no técnico con, al menos, la misma influencia en el éxito del sistema que los técnicos. A finales de los años 80 en Suecia, más de un 40% de las ciudades que adoptaron sistemas de district heating, arrojaron pérdidas económicas. Parte de este fenómeno se debió a las influencias de un entorno turbulento a la hora de dar forma al sistema que derivan en defectos en la formación de la organización gestora o de la elección incorrecta del sistema técnico de las instalaciones, o de su dimensionamiento, provocando debilidades frente a la competencia y otros efectos negativos. Dada la necesaria vinculación de un sistema energético de distrito con su entorno, la fuerte inversión que precisa, y la variedad de actores que forman parte de él, su viabilidad pasa por un detallado estudio preliminar tanto técnico-económico como de mercado. Superada esa etapa, su implantación y consolidación ha de verse regida por una entidad gestora que ha de tener en cuenta factores no sólo técnicos, sino también económicos y sociales. Dada la promoción que de este tipo de sistemas se viene realizando los últimos años en España, en este trabajo se propondrán una serie de etapas a seguir en la implantación y consolidación de este tipo de sistemas, así como algunos factores de éxito basados en la experiencia de otros países donde los sistemas energéticos de distrito han logrado ser competitivos.
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