Revisión teórica de las capacidades dinámicas empresariales

• Liesel K. Acevedo-Gelves ^[1] ; Neida Albornoz-Arias ^[2]
  1. [1] Universidad Simón Bolívar.
  2. [2] Facultad de Administración y Negocios. Universidad Simón Bolívar, Colombia
• Localización: Pensamiento y gestión: revista de la División de Ciencias Administrativas de la Universidad del Norte, ISSN-e 2145-941X, ISSN 1657-6276, Nº. 46, 2019, págs. 262-283
• Idioma: español
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• Resumen

  • El presente artículo estudia los aportes a la teoría de las capacidades dinámicas con énfasis en la capacidad de adaptación. Contempla las formas de aprendizaje y los ajustes continuos, a fin de gestionar la complejidad de los procesos. La revisión teórica se realizó por medio de la búsqueda de artículos científicos en bases de datos electrónicas, con la utilización de lossiguientes descriptores: “capacidades dinámicas”, “capacidad de adaptación”, “mercados internacionales” y “competitividad”. Luego se llevó a cabo la sistematización de la lectura y, finalmente, se realizó la estructuración de los apartados. Entre los principales hallazgos se observó la coincidencia de los autores, al afirmar que la capacidad de adaptación de las empresas permite desarrollar y mejorar el conocimiento adquirido para mantenerse en el tiempo. Además, es una característica inimitable de cada organización. Se concluye que la capacidad de adaptación brinda herramientas a la organización, a fin de lograr cambios en su estrategia empresarial que sean acordes a las necesidades del entorno cambiante.