Estilo de liderança, assimetria de informação e uso avaliativo do orçamento constituem-se antecedentes a participação orçamentária?

• Lunardi, Micheli Aparecida ^[1] ; Degenhart, Larissa ^[1] ; Zonatto, Vinícius Costa da Silva ^[1]
  1. [1] Universidade Regional de Blumenau

     Universidade Regional de Blumenau

     Brasil

     
• Localización: Revista Contemporânea de Contabilidade, ISSN-e 1807-1821, Vol. 16, Nº. 38, 2019, págs. 3-34
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • ¿Estilo de liderazgo, asimetría de información y uso evaluación del presupuesto se constituye antecedentes la participación presupuestaria?
  • Leadership style, information asymmetry and evaluative use of the budget constitute antecedents to budget participation?
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• Resumen
  • español

    Este estudio investiga los motivos por los cuales superiores incentivan la participación del subordinado en los procesos presupuestarios de empresas industriales con sede en Brasil, mediante análisis de los efectos de antecedentes a la participación presupuestaria: estilo de liderazgo, asimetría de la información y uso evaluativo del presupuesto. La investigación descriptiva fue realizada mediante levantamiento, con aplicación de cuestionario en muestra de 106 gerentes, analistas, coordinadores de presupuesto o controllers, y análisis cuantitativo de los datos, con ayuda de Modelado de Ecuaciones estructurales. Los resultados revelaron que los superiores alientan la participación de los subordinados cuando se considera el estilo de liderazgo del superior. Los motivos por los cuales los superiores incentivan esta participación están relacionados con: obtención de informaciones privadas de conocimiento de gestores subordinados; y la definición de objetivos y metas presupuestarias para la evaluación del desempeño. No todos los antecedentes probados fueron confirmados en el contexto de actuación de las empresas con sede en Brasil, lo que abre perspectivas a la realización de nuevos estudios sobre el tema. Se concluyó que estilo de liderazgo, uso evaluativo del presupuesto y incentivo a la participación presupuestaria se constituyen antecedentes la participación de los gestores subordinados en los procesos presupuestarios de sus organizaciones. Estos hallazgos permiten comprender el papel del líder en las organizaciones, la importancia de la utilización de metas presupuestarias para evaluación de desempeño de los subordinados y el incentivo a la participación como recurso para la calificación de los procesos presupuestarios.

  • English

    This study investigates the reasons why superiors encourage the participation of the subordinate in the budget processes of industrial companies headquartered in Brazil, through analysis of the antecedent effects of budget participation: leadership style, asymmetry of information and evaluation use of the budget. Descriptive research was carried out by means of a survey, with the application of a questionnaire in a sample of 106 managers, analysts, budget coordinators or controllers, and quantitative data analysis, with the aid of Modeling Structural Equations. The results revealed that superiors encourage subordinate participation when the superior's leadership style is considered. The reasons why the superiors encourage this participation are related to obtaining private information of knowledge of subordinate managers; and, the  definition of objectives and budgetary targets for performance evaluation. Not all the antecedents tested were confirmed in the context of the performance of the companies headquartered in Brazil, which opens the prospect of new studies on the subject. It was concluded that leadership style, evaluative use of the budget and incentive to budget participation constitute antecedent the participation of subordinate managers in the budgetary processes of their organizations. These findings allow us to understand the role of the leader in organizations, the importance of using budget targets to evaluate the performance of subordinates, and encouraging participation as a resource for the qualification of budget processes.

  • português

    Este estudo investiga os motivos pelos quais superiores incentivam a participação do subordinado nos processos orçamentários de empresas industriais sediadas no Brasil, mediante análise dos efeitos de antecedentes a participação orçamentária: estilo de liderança, assimetria da informação e uso avaliativo do orçamento. Pesquisa descritiva foi realizada mediante levantamento, com aplicação de questionário em amostra de 106 gerentes, analistas, coordenadores de orçamento ou controllers, e análise quantitativa dos dados, com auxílio de Modelagem de Equações Estruturais. Os resultados revelaram que superiores encorajam a participação dos subordinados quando o estilo de liderança do superior é considerado. Os motivos pelos quais os superiores incentivam esta participação estão relacionados a: obtenção de informações privadas de conhecimento de gestores subordinados; e, definição de objetivos e metas orçamentárias para avaliação de desempenho. Nem todos os antecedentes testados foram confirmados no contexto de atuação das empresas sediadas no Brasil, o que abre perspectivas a realização de novos estudos sobre o tema. Concluiu-se que estilo de liderança, uso avaliativo do orçamento e incentivo a participação orçamentária constituem-se antecedentes a participação dos gestores subordinados nos processos orçamentários de suas organizações. Estes achados permitem compreender o papel do líder nas organizações, a importância da utilização de metas orçamentárias para avaliação de desempenho dos subordinados e o incentivo à participação como recurso para qualificação dos processos orçamentários.