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El liderazgo en las democracias del siglo XXI: hiperliderazgos y democracia

    1. [1] Universidad Nacional de Educación a Distancia

      Universidad Nacional de Educación a Distancia

      Madrid, España

  • Localización: Sistema: revista de ciencias sociales, ISSN 0210-0223, Nº 254, 2019, págs. 49-68
  • Idioma: español
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • español

      La manera en que actúan los liderazgos es una cuestión clave para el funcionamiento de la democracia. Una de las consecuencias de los cambios sociales y políticos que se han producido en las últimas décadas ha sido la extensión de hiperliderazgos, que tienen que ser objeto de una atención prioritaria en el examen de las insuficiencias de los sistemas democráticos. Este artículo se orienta hacia el análisis del Bonapartismo; los planteamientos de Michels, en cuanto a la influencia de los líderes; Barber y el liderazgo en una democracia fuerte; y por último, se estudia la crisis de representación que se está produciendo en las sociedades democráticas, como consecuencia de unos hiperliderazgos que en algunos sistemas parlamentarios pueden estar dando lugar a presidencialismos de facto, que debilitan la democracia. Los ciudadanos, además, cuentan con pocos medios para controlar la acción de gobierno y combatir los abusos del poder. Si en las democracias actuales ya existe una serie de carencias como el alejamiento entre el representante y el representado, la falta de transparencia, rendición de cuentas y control de los gobiernos, estos hiperliderazgos agudizan estos problemas.

    • English

      The way in which leaders act is a key issue for the functioning of democracy. One of the consequences of the social and political changes that have taken place in the last decades has been the extension of hyperleaderships, which have to be the object of a priority attention in the examination of the inadequacies of democratic systems. This article is oriented towards the analysis of Bonapartism; Michels’ statements, regarding the influence of the leaders; Barber and leadership in a strong democracy; and finally, we study the crisis of representation that is occurring in democratic societies, as a result of hyperleaderships that in some parliamentary systems may be giving rise to de facto presidentialisms, which weaken democracy. Citizens also have few means to control government action and combat abuses of power. If in the current democracies there are already a series of shortcomings such as the distance between the representative and the represented, the lack of transparency, accountability and control of governments, these hyperleaderships aggravate these problems.


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