Bifurcación del modelo de negocio radiofónico colombiano en la convergencia antena–ecosistema digital

• Barrios Rubio, Andrés ^[1]
  1. [1] Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano

     Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano

     Colombia

     
• Localización: Estudios sobre el mensaje periodístico, ISSN-e 1988-2696, Nº 25, 2, 2019, págs. 677-696
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Bifurcation of the Colombian radio business model over the digital in the air ecosystem convergence
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• Resumen
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    Las TIC han replanteado la sociedad en todas sus formas de actuar y enfrentarse a los medios de comunicación, ello ha propiciado un periodo de transformación y reinvención al interior de la industria radiofónica para adaptarse a la evolución tecnológica de las audiencias, establecer rutas y fijar un campo de acción. Estudio de caso que se desarrolló con una metodología mixta que permitió caracterizar las acciones del medio en el ecosistema digital (web-radio, app-radio y redes sociales), su nuevo modelo de negocio y rutinas productivas. Queda como conclusión que las emisoras en su proceso de culturización digital estratégicamente en su quehacer proponen una bifurcación analógica-digital para captar la atención del público desde múltiples alternativas de consumo.

  • English

    ICTs have rethought society in all its forms of action and confront the media, this has led to a period of transformation and reinvention within the radio industry to adapt to the technological evolution of audiences, establish routes and set a Action field. Case study that was developed with a mixed methodology that allowed us to characterize the media's actions in the digital ecosystem (web-radio, app-radio and social networks), its new business model and productive routines. It is concluded that broadcasters in their process of digital culturalization strategically in their work propose an analog-digital bifurcation to capture the attention of the public from multiple consumption alternatives.